Vom Softwareentwickler zum CEO mit 60 Millionen Euro Jahresumsatz

September 12, 2023

Geschichten über erfolgreiche Unternehmer und ihre Karrierewege sind immer inspirierend und ermutigend. Heute geht es um die faszinierende Reise von Stefan Rauch bei Iteratec. Stefan hat es geschafft, sich vom Softwareentwickler zum Geschäftsführer hochzuarbeiten. Seine Geschichte ist ein Beispiel dafür, wie man durch Interesse, Weiterentwicklung und die Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen, bemerkenswerte Positionen erreichen kann.

Stefan ist Geschäftsführer der Iteratec GmbH. Seine Karriere begann vor 18 Jahren bei Iteratec als Softwareentwickler und Softwarearchitekt. Obwohl er nie geplant hatte, Geschäftsführer zu werden, ergaben sich im Laufe der Zeit immer wieder neue Möglichkeiten für ihn. Durch sein Interesse an verschiedenen Aspekten des Unternehmens und seine Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln, wurde er schließlich gefragt, ob er die Rolle des CEOs übernehmen möchte. Stefan sagte Ja und begann seine Reise als Geschäftsführer.

Pascal Lehnert ist Geschäftsführer der Lehnert Media. Als Host von über 170 Episoden in den vergangenen 2 einhalb Jahren, kann Pascal optimal aus der Praxis berichten. In dieser Episode gibt er wertvolle Inisghts darüber, wie er mit den Herausforderungen der Skalierbarkeit umgegangen ist und wie Podcasts genutzt werden können, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Leads zu generieren.

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Die Skalierung des Unternehmens

Die Herausforderungen des Skalierens sind ein wichtiger Teil des erfolgreichen Unternehmenswachstums. Iteratec hat diese Herausforderungen gemeistert, indem das Unternehmen langsam und stetig gewachsen ist. Dadurch konnten sie sich unabhängig finanzieren und ihre Qualität der Arbeit beibehalten. Die Kundenbindung und das Netzwerken spielten dabei eine entscheidende Rolle.

Stefan Rauch hat es geschafft, Iteratec zu einem erfolgreichen Unternehmen mit 500 Mitarbeitern zu machen. Ihr Geschäftsmodell basiert auf guter Arbeit und zufriedenen Kunden, die immer wieder neue Projekte generieren. Ein Großteil ihres Geschäfts kommt durch Empfehlungen zustande, da zufriedene Kunden über ihre Dienstleistungen sprechen. Dies zeigt, wie wichtig es ist, sich auf dem Markt zu positionieren und die Marke kontinuierlich zu pflegen.

Die Gewinnung von A-Mitarbeitern

Die Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wichtiger Aspekt in der Arbeitswelt. Ein Unternehmen, das dies erfolgreich umsetzt, stellt sicher, dass seine Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Durch gezielte Unterstützung und die Zusammenarbeit in Teams können Mitarbeiter wachsen und wertvolle Erfahrungen sammeln. Die Gewinnung und Entwicklung von Talenten ist auch ein Erfolgsfaktor für Iteratec. Sie sprechen frühzeitig junge Talente an und ermöglichen ihnen praktische Erfahrungen in spannenden Projekten. Durch die Zusammenarbeit mit Hochschulen und die Betreuung von Professuren können sie ihr Talentpool erweitern. Iteratec hat es geschafft, in nur zweieinhalb Jahren 100 neue Mitarbeiter zu gewinnen. Durch die strategische Einstellung von Studenten und die Zusammenarbeit mit ihnen konnten sie ihr Team erweitern und ihr Unternehmen erfolgreich ausbauen. So beschreibt Stefan in der Episode, wie sie aus ihren Werkstudenten echte A-Mitarbeiter entwickeln.

Konstruktives Feedback für mehr Unternehmenswachstum

Konstruktives Feedback ist ein Schlüssel zum Unternehmenswachstum aus verschiedenen Gründen. Es ermöglicht die Identifizierung und Verbesserung von Schwachstellen und ineffizienten Prozessen, was die betriebliche Effizienz steigert. Darüber hinaus fördert es die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter, indem es klare Anleitungen zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten bietet, was wiederum die Produktivität und Qualität steigert. Dies stärkt die Kundenbindung, da Unternehmen auf Kundenrückmeldungen eingehen und ihre Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich optimieren können. Zudem trägt konstruktives Feedback zur Förderung von Innovationen bei, indem es neue Ideen und Lösungen hervorbringt und das Unternehmen insgesamt wettbewerbsfähiger macht. Nicht zuletzt schafft es ein positives Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und somit aktiv zum Wachstum des Unternehmens beitra

Die Herausforderungen des Neukundengeschäfts

Die aktuelle Marktlage stellt Dienstleistungsunternehmen vor Herausforderungen bei der Gewinnung neuer Kunden. In solchen Zeiten ist die Positionierung am Markt von großer Bedeutung. Unternehmen müssen sich als Premium-Anbieter positionieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Geschäfte abzuschließen. Stefan erzählt uns in der Episode von seinen Herausforderungen des Kundenerfolgs und des Neukundengeschäfts. Ehrliches Feedback und offene Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg im Kundenerfolg. Im Neukundengeschäft ist es wichtig, sich von der Konkurrenz abzuheben und die besten Optionen für begrenzte Budgets anzubieten. Unternehmen müssen ihre Marketingstrategien überdenken und kreativ sein, um die begrenzten Budgets und die hohe Auswahl an Dienstleistern zu bewältigen. Die Beziehung zu den Kunden und das Vertrauen in das Unternehmen sind entscheidend für den Erfolg.

Mehr Leads = Mehr Unternehmenserfolg

Die Generierung von qualifizierten Leads ist ein zentraler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Eine schlauere Idee und eine Erfolgsgarantie könnten dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Doch es ist wichtig, das Risiko im Blick zu behalten und mögliche Grenzen der Garantie abzuwägen.

Ein eigener Podcast als Vertriebstool ist eine interessante Möglichkeit, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Leads zu generieren. Pascal erzählt davon, wie sie Podcasts seit Jahren nutzen und darüber bereits über 1.000 Termine (Leads) und 170 Episoden produziert haben. Auch Stefan stimmt der Idee von Pascal zu und zieht eine solche Strategie für Iteratec in Betracht.

Fazit:

Der Erfolg von Iteratec basiert auf dem Aufbau von Vertrauen und Beziehungen. Empfehlungen spielen eine entscheidende Rolle, und Iteratec legt großen Wert darauf, Kunden zufriedenzustellen. Insgesamt zeigen diese Geschichten, dass Erfolg in der Geschäftswelt durch Inspiration, strategisches Denken und die Fähigkeit, neue Herausforderungen anzunehmen, erreicht werden kann. Die Bedeutung von Personalgewinnung, Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter, konstruktivem Feedback, langfristigem Wachstum und der Positionierung am Markt sind dabei entscheidende Aspekte.